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04/07/2008
Bedeutender Fusionsprozess der BLS AG Das Fusionsprojekt der BLS Lötschbergbahn AG und der Regionalverkehr Mittelland AG zur BLS AG ist erfolgreich abgeschlossen. Die Ziele wurden erreicht oder sogar übertroffen. Aus der Fusion resultieren jährlich wiederkehrende Synergien von 15 Millionen Schweizer Franken. Die neue BLS AG ist effizienter und erreicht eine höhere Produktivität als die beiden Vorgängerbahnen. Hans Flury als Leiter Finanzen / Unternehmensentwicklung bei der BLS AG sieht einen nicht unbedeutenden Beitrag zum Erfolg in der Planungs- und Produktionssoftware RailOpt® der Qnamic AG. Denn dadurch konnte die BLS sowohl die Produktivität des Personals um 15% erhöhen wie auch die Ausnützung des Rollmaterials um 10% verbessern. Die Qnamic AG bot mit der Two-Vendor-Strategie von RailOpt ideale Voraussetzungen für eine Fusion. Dazu Hans Flury: „Wir konnten sehr schnell auf die Veränderungen reagieren und beispielsweise die neuen Verkehre in der Planung sogleich abbilden. Dies hat die Fusion unterstützt und dazu beigetragen, Synergien entsprechend zu nutzen und die Effizienz der BLS AG massgeblich zu steigern.“ |
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